如何做好一名合格的仓库货架管理员？

众所周知，库房管理员是库房工作中必不可少的重要岗位。关于仓管员而言，需求的不仅仅是经历，仔细和逻辑思维等方面也很重要，尤其是对湖南货架的摆放。那么，库房管理员难点在哪里呢？

湖南货架

1、库房的货架规划不合理，货品排放方位紊乱

库房货架规划不合理货架摆放方位不整齐，货架区域没有区别好会导致找放货方位的时候糟蹋许多时间，货品排放方位紊乱导致发货找货时不能及时找到货品，糟蹋时间。

2、库房出库入库需求手工录入资料，使用纸张录入功率低同时糟蹋纸张。

做库房管理的人都知道，当库房出库或入库时候都需求录入出库入库产品数据到出库单或入库单中，后面库房管理员依据出库单入库单再到账本中录入数据，数据录入的时间很长，也糟蹋人力物力。

3、产品临期无人知，产品滞销

每次整理库房的时候，都会呈现一大堆的滞销产品和临过期或过期的产品。这些产品都是被忘记在库房的某个旮旯，或许是放在积压货品的最下方而被忽略；有些比较热的产品，但是间隔保质期还有几天，企业也不能再出售出去，到最后只能忍痛处理掉这些产品。

湖南货架

首要库房湖南货架需求整齐摆放，货品的摆放方位能够依照产品的品牌规划方位，也能够依照产品的种类规划方位；如A货架寄存耐克的品牌,B货品寄存阿迪达斯的品牌如此类推，如果还想细分能够在每个货架再细分，如A货架的左边的寄存A001-A100货品，中间寄存B001-B100货品，如此类推。

条码技能的应用现已许多年了，引进条码技能利用数据采集器扫描条码上传数据的方式能够将数据快速录入到体系中，体系会主动增加或许减少库存。

对库房的产品进行定时盘点，汇总成为报表，供随时查看，防止呈现产品滞销或许长期被忘记，货品要做到每一个品牌，每一个品类都有固定的地点，特别情况特别处理（如一个产品出售特别好主张是放在库房出口最近的地方）提高出库功率。最后做到先进先出，防止呈现很多的临期产品，或过期产品。